稳抓生产经营 强化风险管控 谱写企业跨越发展新篇章——企业十一届四次职代会圆满闭幕

时间:2017-03-10 来源: 访问:162

39,企业第十一届职工代表大会四次会议在企业二楼会场召开,共约250名代表齐聚一堂,凝心聚力为企业持续、健康、稳定发展建言献策。集团企业副总经理侯立林、代总经济师黄梅及监事会工作部部长、第一监事会主席蒙勇莅临大会引导。

侯立林副总经理对企业2016年工作成绩表示肯定:企业全面超额完成了集团下达的主要经济指标,同时获得了一大批质量及安全方面的荣誉,为集团快速发展奠定了坚实的基础。他对企业下一步工作提出几点意见和建议:一要认真贯彻落实好集团企业二届三次职代会精神,认着学习金宁运董事长及罗涛总经理重要讲话;二要全力抓好转方式调结构工作,努力分享国家及建筑业改革发展的红利;三要努力构建核心竞争力,形成差异化的竞争优势,特别是在申特工作有所突破,全力抓好PPPEPC、地下管廊、巨大污水处理厂等项目的承接;四要抓好人才引进和培养,培养复合型人才,为高大难项目的运营建设做好人才储备;五要抓好工程签证和索赔工作,目前签证造价人员不足、能力不足;六要抓好风险防控工作,抓好选人用人问题,认真解决以包代管问题。

会议传达了集团企业在第二次党代表大会上提出的未来五年目标任务。坚持“一条主线”:由传统的建筑承包商向建筑发展服务商转型。力争“两个突破”:实现营业收入、利税分别突破1000亿元和100亿元。明确“三大举措”:做强做优建筑安装主业,做大做强传统延伸业,发展新业务、培育新动能。建设“四个皇冠844网站”:平安皇冠844网站、品质皇冠844网站、绿色皇冠844网站、魅力皇冠844网站。实施“五大原则”:坚持走创新发展、改革发展、稳健发展、规范发展、转型发展之路。提供“六个保障”:思想保障、组织保障、人才保障、作风保障、纪律保障、制度保障。

同时传达了集团企业第二届三次职代会精神:2017年要从“增”(增优势产能、增发展新动能)、“并”(并购重组)、“降”(降成本)、“减”(减掉“僵尸”企业、减少效益不佳的业务、减少合作和亏损的分企业、减少管理层级)、“改”(改革不相匹配的体制机制)五大措施方面入手,着力推进供给侧结构改革,加快集团企业转型升级,持续增强企业发展活力。

会上听取并审议通过了企业董事长、党委书记赖榆同志作的题为《稳抓生产经营 强化风险管控 凝心聚力 勇于创新 深化管理 持续稳健全面实现年度各项任务目标  谱写企业跨越发展新篇章》及财务总监阮仁胜同志作的财务工作报告;听取了工会副主席孟东阳的职工提案工作报告。会上各单位向企业递交了2017年度生产经营承包合同;大会还对2016年度先进单位、集体和个人进行了表彰。

会议指出,在集团企业党委、董事会的正确领导和大力支撑下,企业紧紧围绕年度工作目标任务,坚持稳中求进、稳中求好、稳中提质为总基调,主动适应经济发展新常态,呈现逆势上扬的良好态势,基本完成了年度各项任务指标,企业保持了持续平稳健康的发展。全年实现营业收入112.56亿元,同比增长2.33%;实现竣工面积286万平方米,同比增长26.5%;签订合同额190.66亿元,同比增长3%;实现竣工结算63.03亿元,同比增长4.73%;实现利润6825.28万元,同比增长28.68%;收回区内建设工程劳保费1.23亿元,占全年可收款总数1.25亿元的98.4%,创历年最好水平;“天健?国际公馆”项目荣获2016年度国家优质工程奖,实现连续6年获此殊荣。2016年企业全力开拓市场,提升管理品质,紧抓安全质量,加强风险防控,优化企业结构,房地产开发持续向好,党建、思想政治工作和精神文明建设扎实推进。

会议提出,2017年企业要全面实现“一特、二护、三增、四升、五强、六续”:重启“一项特级”,即重新启动特级资质申报工作;践行“二处护航”,即法律维权护航和项目管控护航;助推“三面稳增”,即创优数量稳增、自营项目比例稳增、工程结算稳增;确保“四大提升”,即提升内部风控范围及效能,提升工程管理信息化水平,提升横纵向沟通联系力度,提升工作主动性、前瞻性及效率;抓好“五点加强”,即加强项目现场管理建设、加强分企业管理建设、加强企业制度建设、加强人才队伍建设、加强党风廉政建设;落实“六个继续”,即继续舞好经营这个龙头、继续稳抓安全生产工作、继续探索资本运作管理、继续搞好企业学问建设、继续解决办公大楼及职工住房、继续稳步提高职工收入。

大会强调,2017年企业要着力抓好以下几方面工作。一要规范经营方式,全力提升经营水平:巩固和扩大区内市场、规范区外市场经营活动、谨慎进入海外市场;积极挖掘新领域,寻求新突破。二要进一步深化基础管理,提高各项管理水平:加强质量及安全管理,提高科技应用水平;深入开展清理“僵尸分企业”和盘活“僵尸项目”工作,推进分企业整合重组。三要进一步夯实生产管理,全面提升企业形象:规范生产管理,控制成本,加大资源向“重、特、高、大”项目倾斜。四要强化风险防控,降低企业风险:实行风险防控制度,加强监督审计工作,强化资金安全监督管理,加强后评价工作及公章管理。五要多渠道推进结算和清欠工作,争取有更大的突破:落实好结算及资金回收工作。六要加大房地产开发力度,力争获得更大的建树:抓好内部开发及代皇冠844网站作。七要重新启动特级资质的申报工作。八要加强人才队伍建设:重视人才队伍建设工作,完善培养制度和措施,广开渠道引进人才。九要加强党风廉政建设和企业学问建设:深化“两学一做”学习教育,加强基层党组织及两级领导班子建设,加强企业学问宣传工作。

会议要求各单位要及时将会议精神进行宣传学习,凝聚发展共识,要始终保持蓬勃向上的朝气、开拓创新的锐气、争先创优的勇气,不断开创各项工作的新局面,全面完成今年的各项目标任务,为推动企业持续健康稳定发展,为早日实现“二建梦”、“皇冠844网站梦”做出应有的贡献。(赵艳婷)

侯立林副总经理讲话.jpg

侯立林副总经理讲话

赖榆董事长作工作报告.jpg

赖榆董事长作工作报告

为先进集体及个人颁奖.jpg

为先进集体及个人颁奖

会议现场.jpg

会议现场


版权所有 澳门皇冠844网站 桂ICP备:09006469号 技术支撑:博信网络
XML 地图 | Sitemap 地图