“紧”字当头 企业吹响“大干60天 冲刺全年目标”集结号

时间:2015-11-05 来源: 访问:100

企业十月生产工作会吹响了大干60天,全面完成各项生产目标任务的集结号,眼下离年终只有近两个月,正是各项工作能否完成全年任务的关键时期,当务之急,就是把全体干部员工的思想认识统一到企业的决策部署上来,以踏石留印、抓铁有痕的决心,以时不我待、只争朝夕的干劲,全力冲刺,坚决打赢年度和“十二五”收官攻坚战。

大干60天,思想上要“紧迫”。企业上下要进一步坚定信心,创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度、提升工作热情,对照指标,聚焦目标,查找差距,狠抓落实,突出抓好各项重点工作;要进一步增强使命感、责任感、紧迫感,以更加到位的工作力度,更加扎实的工作措施,紧张快干,扎实苦干,把各项工作逐项抓到实处、抓出成效,为全力冲刺全年目标任务完成提供强大的力量支撑和精神保障。

大干60天,安全上要“紧抓”。各分企业要强化各大小作业现场安全管理,强化各级人员责任制的落实,严格按照现场标准化作业程序完成好全部工作任务。加强施工现场管理及过程控制,认真落实集团和企业的安全管理措施要求,始终紧绷安全生产弦不放松,坚决防止出现安全生产事故,确保群众生命财产安全。在确保质量和安全的前提下狠抓工程进度,确保任务100%部署到位、措施100%落实到位,不走形式,不打折扣,为实现安全年目标奠定基础

大干60天,工作上要“紧张”。市场开发上,针对新签合同额下滑幅度较大,要有目标的传统项目、高端项目两手抓,不能顾此失彼;针对区外市场经营管理出现的问题,要加倍重视经营风险,紧盯年初确定的目标,正视差距、直面困难,用创新的思路、改革的办法、勤勉的工作解决问题,抓好工作落实。主动适应经济发展“新常态”,抢抓转型升级新机遇,将机遇转化为实实在在的经济效益。

 大干60天,业绩上要“紧追”。要进一步坚定完成全年任务的信心,以务实的精神和昂扬的斗志去抢抓业绩,汲取经验,发扬优势。要高度加大清收力度,抓好各类应收、清收款工作,提高回收率,要以确保完成全年任务为目标,对照目标补短板,按照年初确定的目标任务,认真查漏补缺。面对施工生产的黄金季节,特别是部分重点项目,要做好监督协调,奋起直追,为确保完成全年任务目标做好充分准备。

纪律作风长一寸,工作业绩强一丈。企业广大领导干部要把企业的决策部署转化为尽心尽力履行工作职责的重大责任,同心协力抓发展稳增长,扎实做好眼前各项工作。同时,结合开展“三严三实”等专题教育,营造干事创业的浓厚氛围和风清气正的政治生态,为完成全年工作目标任务提供强有力保障。(张超群)

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