【分企业经理风采】第十二分企业经理黄元华:牢记使命 敢于拼搏

黄元华,中共党员,高级工程师,国家一级注册建造师,现任企业总经理助理、第十二分企业党支部书记、经理。曾荣获广西建筑业优秀项目经理、广西建筑业优秀建造师、全国优秀建造师、全国优秀项目经理等;他负责的项目曾多次获评自治区建筑施工安全文明标准化工地、广西优质工程、南宁市安全文明工地等多项荣誉。

以身作则树榜样 铁军精神打硬仗

建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。而黄元华却以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,二十年如一日。鸡鸣而起的他常废寝忘食地在施工一线岗位上拼搏着、奉献着,只争朝夕的让每个项目顺利竣工。无论遇到何种困难,他都永不言弃,带领分企业员工发扬铁军精神,打硬仗,赢胜利。

20168月中标的“贺州园博园”项目就是一个打硬仗的项目。该项目中标总额2.8亿元,工期仅8个月,施工时段还跨越春节。同时,该项目是32000㎡的仿古建筑及园林景观工程,这么大规模的该类型工程在当时企业是无先例、无经验可借鉴,黄元华只能自己摸着石头过河。为了抢抓工期让该项目如期竣工,顺利开园,黄元华亲自坚守一线,与项目人员一起并肩作战。随着冬季的到来,天气逐渐恶劣,该项目与平时承接的房建项目在难度、方向、工艺等方面都大有不同,施工过程中还会遇见他们所没遇见过的各种问题,为了克服这种种的困难,黄元华多次咨询企业的领导,多角度参照类似工程,组织分企业及项目班子成员参观学习类似项目,并在保证质量和安全的前提下,提出实行24小时轮班倒赶工期的举措。最终,在企业党委的关心支撑下,在全体员工的共同努力下,“贺州园博园”如期开园,并获得了社会各界的一致好评,分企业铁军打了一个完美的胜仗,为企业赢得了荣誉。

西大附中崇左校区项目总建筑面积13万多平方米,中标总额4.5亿元,工期仅10个月,施工时段同样跨越春节。2018年的春节,正当大家都沉浸在新春佳节的团圆温馨氛围中时,黄元华却带领着项目管理人员及工人坚守在一线,舍小家,为大家,白天加班赶工期,晚上大家在项目部围坐桌前一起迎接新年。正是以身作则的态度,为一线员工树立起了先锋模范的榜样,为员工们注入了撸起袖子加油干的动力,为项目后来的如期顺利竣工夯实了牢不可破的基础。

追求卓越精工艺 敢为人先求创新

鸟欲飞高先振翅,人求上进先读书。黄元华善于学习,肯于钻研,勤于思考,兢兢业业,一丝不苟。他勇于创新,敢于在项目施工中运用新观念、新思路、新技术取得新效益。

绿城·春江明月项目的15、16号楼,属于超高层建筑,短肢剪力墙板布置较密、标准层多,如果采用旧的施工工艺,施工成本投入会加大。要改进落后的施工方法,就必须采用方便快捷的新技术操作降低成本,他组织项目主要管理人员到兄弟单位的类似工程参观学习,通过预算收入及成本估算的“两算对比”分析,在企业相关领导及相关部门的引导下,决定采用爬升架及铝模铝支撑施工,这也是企业第一个采用该工艺的项目。

铝合金模板和传统的木模板相比,最主要的好处就是可以解决空鼓、蜂窝等主体墙的质量问题,而且铝模的重量轻、刚度高、精度高、误差小,可以解决使用木模板浇筑混凝土时产生不均匀、拆模时无法做到表面光滑、后期施工可能无法保证精度等问题,以及使用钢模板在工程效率、环保上的大打折扣问题。使用铝模建造的房子质量会更好、更环保,使用铝模浇筑混凝土,可以极大降低窗户边缘渗水、漏水情况,还可以保障墙壁平整度,减少墙壁开裂。此措施不但大大提高工效,施工现场也更容易保持整洁、有序,拆模时直接卸螺丝,没有噪音、粉尘,拆模后施工面平整,在提高质量的同时也为随后的装饰提供了很好的施工基层面,且铝模周转率高,施工成本也会降低。

诚实守信夯基础 稳扎稳打拓市场

黄元华始终秉承“品质源于责任,诚信创造价值”的企业理念,坚持“接一个工程,到一个地方,育一支队伍,交一方朋友,创一方信誉,树一块丰碑”,用真诚和优质服务结交友谊,用品质和责任打造信誉,用诚信赢得市场。他赤诚相待,信守不渝,言必信、行必果,赢得各单位的信任及肯定。

如何在竞争激烈的市场环境下,实现多次经营是他日夜思考的问题,他相信,没有捷径可走,唯有说实话、办实事、讲实效。说实话是一种踏踏实实的态度,用数据、实例、对比说话,为企业发展奠定坚实基础;办实事要目标明确,实行力强,实行力不高,将影响企业的经营发展,失去合作方的信任;讲实效要分主次,用方法,常总结,不同阶层、不同对象运用不同的沟通交流方法。近年,分企业先后承接了福信大唐集团开发的紫金苑小区、贵阳大唐果、南宁相思湖大唐果等项目,其中南宁大唐天城二期是企业承接的第一个超高层项目。分企业与南宁金诺投资有限企业的合作,则从2004年的滨湖路的南湖国际广场项目到后来的碧水天和一、二期项目和绿城春江明月项目。分企业新签订的容县“汇丰·名城”商住小区项目也是分企业与该单位继容县“盛世名门”项目后的二次合作。

第十二分企业在黄元华的带领下不但实现了二次经营,而且还做到了多次经营。

无私奉献育树苗 砥砺前行创明天

黄元华目前担任企业总经理助理、十二分企业党支部书记、经理,但他深知一个人的能力和精力是有限的,他懂得“大厦之成,非一木之才”的道理。想要把分企业建设好、发展好,就必须在想问题、定政策、办事情的过程中,充分依靠全体员工的智慧和力量,切实关爱和培养每一位员工。

他常说:态度决定一切,快乐、积极、热情的工作态度,不抱怨、主动承担责任、不找借口、知错能改、不怕失败、永不放弃的心态,在人成功的道路上功不可没。因此他密切关注员工的情绪变化,在员工遇到问题时他都会和蔼可亲的与员工谈心,给予员工鼓励和引导,帮助他们解决问题。同时以培养为主、挖掘为辅、引进为补充,着力打造一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍,将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业能力互补和同甘共苦的高效能团队。

黄元华始终牢记职责使命,强化责任担当,带领分企业迈向新征程,为企业打造“四个领先”,推进“两个建设”,实现“双百二建、双特二建”发展目标,助力集团企业今年实现千亿元企业,2021年实现整体上市、2022年挺进世界500强企业行列努力实现新时代新担当新作为。(董海娇)

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黄元华近照

 

 


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