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企业召开2019年第一季度商务管理联合会议

2019年04月04日 22:22

4月2日上午,企业在皇冠844网站大厦2号楼11楼1101室召开2019年一季度商务管理联合会议,集团企业副总经理、企业党委书记、董事长赖榆出席并讲话。企业副总经理卫奕忠参加,合同管理处处长宋全哲主持。

赖榆指出,这是企业首次召开商务管理联合会议,今后要将商务管理会议定为企业季度例会,将其作为常规工作来抓。同时,他就做好下一步工作提四点要求。一是深化商务管理体系,提高商务管理能力。构建完善企业商务管理体系,管理制度覆盖到商务管理全业务、全过程,进一步提升企业商务管理水平。二是深化项目管理,提高价值创造能力。各分企业要认真履行商务管理有关工作,项目做到有效监管,全面推进和提升项目部整体管理水平,实现施工过程安全、质量、进度及成本可控,最终实现管理创效。三是深化系统联动,提高团队协作能力。要建立有效的垂直管理与相关部门之间横向管理,投资发展处把控好前期承接投资风险,合同管理处把控好合同条款,法律法规处把控好法务管理,将风险防范贯穿企业过程管理,实现风险有效管控。四是深化目标管理,提升持续发展能力。要确定目标,明确职责,划分清单,进一步规范商务管理,推动企业提质增效、实现高质量发展。

卫奕忠针对企业目前商务管理工作提出六点要求。一是加强学习,提高商务管理水平。二是健全体制机制,工作落实到具体人员。三是广开渠道,多承接高质量项目。四是借力发展,合理利用平台资源。五是加强资金管控,做到“四流合一”。六是加强精细化管理,多做精品项目。

会上,各分企业汇报2019年一季度商务管理工作情况,包括PPP项目进展、合同交底、合同履约等情况,并提出疑难项目、疑难事项、清收清欠工作难点及初步解决方案。

企业投资发展处、法律法规处、合同管理处,分企业经理、分管经营副经理、经营科科长、合同管理人员约60人参加会议。

(甘璐、杜世盛/文  甘璐/图)


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会议现场

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