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卢军宝出席第十九分企业2018年年终总结会

2019年01月21日 15:27

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1月19日,第十九分企业召开2018年年终总结会议。企业副总经理卢军宝出席并讲话。

会上,卢军宝听取了分企业2018年工作总结与分企业各分管领导的汇报,对分企业2018年工作表示肯定认可。他向与会人员传达了集团企业党委书记、董事长金宁运在企业调研时提出的“八个着力”的要求和企业2019年“四增五升两突破,做好六个坚持”工作思路,结合分企业实际,对分企业2019年的工作提出“系统化、信息化、综合化”三项要求。一是管理系统化,做好在建项目、检查整改资料的建档、管理工作;二是平台信息化,集团企业大数据平台已建立,分企业要深化变革意识,紧跟改革步伐,完善相关数据;三是综合治理化,要积极响应企业号召,加强日常管理,全面推进月检、巡检工作,加强分企业综合治理工作。

卢军宝对分企业春节前后工作提出了六点要求。一是抓好安全生产工作,不能满足当前取得的成绩;二是做好节前维稳工作,工作有侧重点,分企业班子成员要主动做好分管项目的排查;三是加强农民工管理,做好节前农民工工资发放与稳定工作;四是编制施工应急预案,春节期间赶工的项目要充分考虑各方因素,加强春节期间的管理;五是持续加强清收工作,有措施、有成效地推进,做好项目台账,争取收回每一笔款项;六是争取各项工作开门红,做好节后复工计划,争取在产量、承揽任务等方面都能有新的突破。

企业总经理助理、第十九分企业党总支部书记、经理杨忠胜传达了集团企业副总经理、企业党委书记、董事长赖榆在企业2018年度总结会上的讲话精神。他要求分企业全体职工要深化认识,紧跟企业发展步伐,立足岗位,帮助分企业又好又快发展,为企业打造“四个领先”、“两推进个建设”、实现“双百二建、双特二建”目标和集团企业2021年整体上市、2022年跻身世界500强作出分企业的贡献。

分企业领导班子成员、经理助理、科长、副科长、项目经理、员工代表共计46人参加。(十九分)


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