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集团企业邓绍超总经理一行莅临企业引导工作

2015年09月25日 15:38

924日下午,集团企业邓绍超总经理一行莅临企业引导工作,集团企业副总经理范隆海、办公室主任刘新宁、企业管理部副部长范仕军及办公室文秘档案处处长李源、副处长李卓彬陪同,企业领导赖榆、李耀俊、黄远奇、甘辉汉出席会议,相关处室负责人共约20人参加会议,会议由集团企业副总经理范隆海主持。

会上,企业李耀俊总经理首先对企业今年上半年主要经济指标的完成情况、今年工作的主要举措和工作亮点进行了汇报,表示下一步会继续扎实开展安全生产管理工作,继续推进工程结算清收工作,做好集中采购和房地产开发业务,全力推进资质就位。

赖榆董事长表示,今年工作有喜有忧,有困难有亮点,有信心有危机。企业在承接超高项目、大项目上有突破,为今后工作开了好头,积累了经验,同时风险评估工作较为扎实,为企业决策提供了扎实有效的基础。但仍然存在不足之处,对经济新常态的认识不到位,需进一步增强自信心和急迫感。

企业经营处卢军宝处长、生产处李昌一处长就各自工作进行了汇报。集团企业领导范隆海、刘新宁、范仕军、李源及李卓彬也就各自分管工作对企业今年工作情况进行给出了引导意见。

在仔细听取了企业的汇报后,集团邓绍超总经理表示,二企业贯彻落实集团经济运行分析会精神卓有成效,是今年集团中目前各项指标完成较好的企业之一,为集团稳增长做出了贡献。他对企业今后工作提出了三点意见:首先要认清形势,提振信心。当前建筑产业化,使建筑业迎来新机遇;“一带一路”战略的实施,海外、东北亚、东南亚地区将成为建筑行业新的增长点,要善于充分利用新机遇,借势加快发展。其次要总结“十二五”,思考“十三五”,谋划好企业的发展。“十二五”是集团发展速度最快的阶段,在“十三五”阶段,集团要着力加强五点:一是积极参与“一带一路”的建设,深入实施走出去战略;二是加快建筑产业现代化的步伐,进一步促进发展转型;三是不断深化制度改革,进一步加快转型发展;四是加大资源重组的力度,进一步延伸产业链;五是利用集团的优势,进一步探索新业态、新商业模式。企业要结合集团“十三五”发展战略,根据自己的实际情况,探索出自己的发展路线。最后要抓好最后一个季度的工作,为明年工作做好准备。(赵艳婷)


集团邓绍超总经理讲话


会议现场


 

 

 

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