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巾帼不让须眉 有志必成英雄——记三分企业女项目经理罗雪华

2014年11月12日 10:39

有人提起工程建设,马上就想到是一群男人头顶骄阳,挥汗如雨,热火朝天干活的情景。但三分企业罗雪华的出现,作为全企业唯一的一名女项目经理,却颠覆了这一传统印象。她有着女性天生的细腻、缜密,也有项目经理人的果断、豪情,像一朵腊梅,可亲、可敬。

罗雪华,今年 39岁,自1997年进入三分企业工作以来,从见习生、质检员、施工员、技术主管到项目副经理、项目经理岗位,一步一个脚印成为三分企业的骨干项目经理,也是唯一的一名女项目经理。在土建、装饰、安装等工程施工领域积累了丰富的实践经验,成为技术上的能手、项目管理的行家。她以先进的项目管理理念和对工程质量精益求精的作风赢得了业主、监理的认可和好评。

10多年来,她先后参与、主持了广西北部湾投资集团凤景湾、南宁市兴宁区人民法院审判办公楼、广西特种监督检验院金质仙葫住宅5#9#楼、南宁市边阳街直管公房旧房改造工程等项目的建设,多次获得优秀工程质量奖。

              规范管理  严保质量  

“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的意识,始终深深地扎根在罗雪华的脑海里,她以对国家、对人民、对历史高度负责的使命感和责任感,精心管理着每个项目,确保工程质量万无一失,经得起业主的体验、社会的检验和历史的考验。

南宁市边阳街直管公房旧房改造工程由南宁市住房管理局建设,属于政府公租房项目,分AB两个地块,由两栋地上三十三层、地下一层建筑组成,其中一层为车库,二、三层为农贸市场,建筑高度99.9m,总建筑面积63676.75㎡。

整个项目施工内容多、工期紧、设计复杂、施工难度大,被认为是一块难啃的“硬骨头”。罗雪华担任该项目经理以后,深知责任重大,她决心以优异的成绩书写企业建筑、装饰专业的新篇章。项目一开始,她就把规范管理、严控质量作为首要工作来抓,亲自制定了各部门和各岗位职责,建立健全了多项管理办法和规章制度,内容涵盖了项目部管理的所有领域。同时,她还制定了各种单项奖罚措施,以提升实行各种管理办法和规章制度的力度,有效地提高了员工的实行力,推动了项目工作有序可控开展。

为建好公房旧房改造项目,罗雪华全身心地扑在施工现场,夜以继日地忙碌,无暇顾及家庭和孩子,只能把儿子托付给母亲照料。她强忍着对儿子的万般牵挂,坚守在工地,狠抓项目各施工环节的管控。公房旧房改造项目是她注入心血最多的项目之一,她牢牢把握工程质量关,在推行项目标准化管理中,突出工程质量这个核心,组织全员学习技术规范,把工程项目质量标准,细化到每一道工序、每一个工艺流程,制定严格的工程质量包保措施,落实到每个责任人,坚持工序报检和旁站制度,确保了每一单项工程质量处于受控状态。南宁市边阳街直管公房旧房改造项目规范化、标准化的管理,引起了企业领导和建设主管部门的高度关注,并在多次现场检查中给予高度评价,这些评价,无不凝聚着罗雪华的心血,体现着她的项目管理水平。

她深知,作为一名项目经理和工程技术人员,必须要有过硬的管理常识和技术业务素质,才能有驾驭全局的能力,才能具备处理急、难、险任务和解决技术难题的能力。通过长时间的刻苦学习,她先后取得了经济师、工程师、二级建造师等执业资格,具备了过硬的专业技术。

               严控成本   创造效益

降低工程成本,实现经济效益,是工程项目经营管理的着眼点和落脚点。罗雪华在这一点上,更体现出一个女项目经理人的细致和固执。她坚持定期召开项目经济活动分析会,分析掌控项目经济运行情况,确立项目领导班子和各部门负责人成本责任制,共同抓好责任成本的控制。她注重发挥工程技术人员的主观能动性,强化工程技术人员的责任感,对工程项目的施工进度,施工方法、质量、安全等方面做出最优的施工安排。一份耕耘,一份收获,工程项目成本有效控制,为项目增大了利润空间。

边阳街直管公房旧房改造工程项目是罗雪华第一次担任项目经理。一接手项目就面临各种难题,由于项目地处老城区又临近邕江边,地质条件、周边环境、地下管线都很复杂,还有一条市政道路跨过AB两个地块,光是一个基坑支护工程就拖了两三年之久。原图纸设计的反循环钻孔扩底灌注桩在施工工艺上存在缺陷,在施工过程中进度慢,水流失严重,塌孔、窜孔、不成孔频繁,资源浪费大,各项签证费用高。如何控制成本,创造利润,让罗雪华着实费了一番脑筋。

为解决这一难题,她首先会同业主多次和有关专家沟通,积极向建委汇报,最终选择了一个既能保证质量,又能节约成本的最优方案:改用长螺旋钻孔压灌桩。长螺旋钻孔压灌桩适用于地下水位以下施工,具有施工过程无噪声、无排浆、无塌孔、成桩效率高、施工费用低等优点,是建设部着力推广的建筑业十项新技术之一。企业里也是首次采用此项新技术,没有经验借鉴,也没有验收规范。但是,罗雪华毅然挑起了这个重担。她组织项目部专门成立了一个以“长螺旋钻孔压灌桩的施工质量控制”作为课题的QC活动小组,开展QC攻关活动并取得了预期的效果,还获得了广西QC成果发布三等奖。

很多人都没有想到,罗雪华,这个看起来带有几分柔弱的女项目经理,居然做事这样果敢大胆,敢为人先,开创了企业技术革新的新篇章。

严于律己  树立标杆

“其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。”认识罗雪华的人都说,她身上有一种严于律己的正气。她的血液中流淌着“女汉子”无人超越的的冲劲品性,流淌着不屈不饶的二建精神。

罗雪华自任项目经理以来,严格遵守企业制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成各项工作任务,不计个人得失。她对工程中每一个重要环节都坚持亲历亲为。野外现场勘探,高温酷暑,烈日炎炎,她以“男同胞”的身份,一次次奔波在项目中,一次次GPS定位,一次次记录每一处数据。骄阳炙烤让原本白皙的皮肤暴晒成了黝黑,原本就敏感性的皮肤因为烈日的暴晒开始蜕皮,出现红色斑点,越晒越痒,越晒越疼。但是这些并没有让她放下手头的工作,为了更快让项目部走上正轨,让主体施工大干快上,她贴了膏药,忍着疼痛,继续带领团队奋战在施工一线。

罗雪华始终严抓项目的质量控制、安全文明施工,努力争创区市安全文明工地、市优、区优及集团的样板工地。她组织项目团队一起加班加点,做好逐套验收的准备工作,积极主动配合监理、建设方做好竣工前准备工作。即便劳累的双眼布满血丝,也是伏在桌上休息片刻,便继续工作。

罗雪华十分注重团队建设,她尽力为项目部的年轻人创造良好的学习环境,组织他们到兄弟项目部参观学习,针对施工现场的技术难题,邀请懂技术、有经验的工程技术人员授课,并采取放手使用、宏观引导、个别帮助、定期考核的方法,培养了一批年轻人才,为企业发展积聚了能量。

一心扑在工作上,一路获得无数荣誉,但罗雪华愧疚的是亏欠家庭太多。有时,家里的老人会抱怨:“工地这么多人,你就不能暂时放下工作,多花点时间在家多教教你儿子吗?别的小朋友周六、日在公园游玩都有妈妈陪伴,而大家老人家只能哄着孩子说下周妈妈一定陪你。”罗雪华虽心中不忍,却也只能耐心地对家里说明:“企业把我放到项目经理这个位置,责任重大,这是对我的信任,我只能舍小家、顾大家,把工作干好。”

在罗雪华的日程里,早就没有了准点上下班的时间概念;在罗雪华的心里,工作不仅仅是为了工作而工作,而是她热爱这份职业,她无怨无悔付出一切;她力求做到最好的,她深知自己不是最棒的,但是她会做最踏实、最努力的那个。

在这片钢筋水泥的工地上,罗雪华丝毫不输于任何男同志,巾帼不让须眉,她就像一枝迎寒怒放的工地腊梅,凭借着对事业的追求和对企业的忠诚,以敢打敢拼的精神奋战在工程施工现场,以卓而不凡的业绩和女性特有的人格魅力,在项目施工管理中绽放出无尽的芳华,在企业建设发展中透出阵阵清香。(三分  赵幸杏)

 

                    罗雪华(右)在项目

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