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和瑞房地产企业召开上半年工作总结会议

2014年07月07日 16:41

74下午,和瑞房地产企业在四楼会议室召开全体职工会议,传达企业6月份生产工作会议精神,总结上半年工作,布置下半年工作任务。企业副总经理、房地产企业董事长李飞权参加会议。会议由房地产企业总经理陈善波主持。

会上,部门、项目负责人汇报上半年工作完成情况并提出下半年工作计划,分管领导也作了总结发言。

会议认为,上半年是房地产企业成立以来各项工作开始走上正轨的半年,办公环境有了改善,人员配备基本到位,管理制度开始建立;16月完成投资额6810万元,实现销售合同金额3020万元。南宁翔云居住宅楼、生产楼和北海金旺角翔云住宅楼三个项目主体施工;五一中路安泰小区第一期改造工程进行基础开挖施工;南宁新民宿舍改造代建项目动迁、报皇冠844网站作进展快,仅用9个月时间就开始拆除危旧房屋,代皇冠844网站作得到上级领导的肯定、小区住户的认可和社会的认同。

会议分析了上半年工作存在的问题,提出了解决问题的措施。下半年,房地产企业要把加快项目建设进度、房产销售作为重要工作来抓,翔云居住宅楼项目争取7月开始对外销售,12月竣工;生产楼项目计划8月竣工;北海金旺角翔云住宅楼9月开始销售,10月主体封顶;五一中路安泰小区第一期改造工程计划8月完成基础桩施工,9月对内预售2号楼186套房,12月完成地下室砼主体结构施工;新民宿舍改造代建项目10月奠基动工,12月支护桩施工;新竹路29号小区危旧房改造项目年内完成总平方案审批,住户动迁工作要取得新进展。会议号召全体职工以崭新面貌和更大干劲去迎接新的挑战,全力以赴确保实现年度投资1.7亿元,销售额1.2亿元,利润2000万元,移交物业面积1.6万平方米的目标,为打造“百亿二建”做出更大贡献。

企业副总经理、房地产企业董事长李飞权在会上作了总结讲话,提出四点要求:一是要建立健全各项制度,规范管理,加快完成造血功能;二是加强计划管理,确保工作按时间节点推进,出成效;三是积极开拓市场,要开发自己的房地产项目,做大和瑞房地产企业,努力打造企业的利润中心;四是全体员工要珍惜工作岗位,全心身投入到工作中去,为企业发展贡献力量。(余先海)

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